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综合商贸中心商贸大楼项目可研

发布日期:2022-02-25
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  1.1  项目概况

  1.1.1 项目名称:****综合商贸中心商贸大楼项目

  1.1.2 项目单位:**县**工贸有限责任公司

  1.1.3 项目单位法定代表人:***

  1.1.4 项目建设性质:新建

  1.1.5 项目拟建地址

  本项目位于**县石头镇****院内休闲广场西侧。

  1.1.6 项目建设规模及内容

  本项目规划占地面积636平方米(约合0.95亩),拟建****综合商场楼一栋,为三层框架结构,总建筑面积1860平方米。

  1.1.7  投资估算及资金筹措

  1.1.7.1  投资估算

  项目总投资1000.00万元,包括工程费为673.79万元,其他费用为97.99万元,基本预备费为77.18万元,流动资金为151.04万元。

  1.1.7.2  资金筹措

  本次工程总投资1000.00万元,均为企业自筹。

  1.1.8  建设工期

  根据项目建设规模和建设内容,项目施工工期为6个月,即从2021年10月初开工至2022年3月底竣工。

  1.2  建设单位概况

  **县**工贸有限责任公司成立于2014年8月1日,公司位于**县凤栖镇工业园区农职中西侧润禾,注册资本500万元,法定代表人***。经营范围为土木建筑工程、建筑材料销售、企业策划;针织百货、床上用品、建筑装璜材料、瓷砖、洁具、壁纸、电料、灯具、家具、电器销售;房屋租赁经营管理;广告设计、制作、发布:钢构件金属材料的生产;冷库周转框的加工及销售:石料开采、加工、销售。

  1.3  可行性研究范围

  (1)对项目的建设背景进行分析论证;

  (2)对项目建设的必要性和可行性进行分析论证;

  (3)对项目的建设内容与建设规模、建设条件与场址选择、工程建筑方案进行分析论证;

  (4)对项目在建设和运行过程中的环境保护、节能措施、劳动安全等方面提出实施意见,环境保护方案按环保部门批复意见实施;

  (5)对项目的建设工期及财务分析进行分析论证;

  (6)根据可行性研究的规划方案和建设内容进行投资估算,并提出资金筹措方案。

  1.4  可行性研究报告编制依据

  (1)可行性研究报告编制委托书

  (2)《固定资产投资项目可行性研究报告编制规定》(2005.12)

  (3)国家发改委《建设项目经济评价方法与参数》第三版

  (4)国家发展和改革委员会发布的《投资项目可行性研究指南》

  (5)国家、行业及省市有关法律、法规、规划、规定及政策

  (6)项目建设单位提供的其他有关资料

  (7)《投资项目可行性研究工作手册》中国物价出版社,2002年9月版

  (8)国民经济行业分类(2017年版)

  1.5  可行性研究报告编制原则

  ⑴ 全面、客观、真实性原则

  本报告是供项目法人及其上级主管部门决策、审批使用,因此在编制过程中均按照国家、行业和地区的发展规划,以及国家的产业政策、技术政策的要求,对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、生产管理等各个方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上,对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为建设单位提供全面的、客观的、可靠的评估,并多方面地分析对比,为项目法人及其上级主管部门决策提供依据。

  ⑵ 技术先进、适用性原则

  技术的先进性不但体现在经济效益、技术装备和控制水平上,而且还要体现在环境保护、安全和卫生等各个方面。

  技术的适用性即根据企业目前的经济能力、国内配套能力和管理水平等情况,选取适用的先进技术。

  ⑶ 经济效益原则

  经济效益是企业生存的命脉。因此,该报告编制过程中注重合理布局、节省投资、选用先进适用可靠的技术,降低消耗定额和减少定员以提高企业的经济效益。

  ⑷ 可持续发展的战略原则

  严格执行环境保护法规、《中华人民共和国清洁生产促进法》等相关标准和安全及工业卫生法规,控制对环境的污染,建设清洁生产装置。

  1.6  结论与建议

  1.6.1  结论

  该项目选址合理,符合延安市**县总体规划要求,符合**县土地利用总体规划中的土地功能划分,本项目的实施将推动**县基础设施的快速发展、完善,促进地区产业结构升级,对促进延安市**县经济的可持续发展也具有十分重要的现实意义。

  该项目拟定的建设规模和建设方案科学合理,经市场调查和预测分析,本项目的开发与建设符合所在地区的发展目标和方向,同时,该项目的实施还能安排当地部分人员就业,社会效益及经济效益显著。

  该项目设计方案合理,施工技术成熟,结构安全可靠,实施计划科学。因此,本项目是可行的。

  1.6.2 建议

  1、应加强对建设资金筹措力度,确保工程建设资金及时到位;

  2、建议及早做好外部环境协调工作,以便使工程建设时保质保量顺利完工,创建一个优质工程;

  3、建议在项目施工过程中,充分做好市场调查,按照市场需求调整、完善建设工程方案,争取给社会和企业带来双赢效益;

  4、组建精明能干的技术队伍或聘请专业项目管理人员进行技术指导,力求降低成本,减小投资风险;

  5、合理、科学地做好施工现场设计和工期安排;

  6、应组织强有力的营销队伍,对商户进行重点宣传,使该项目及早发挥经济效益。

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